Aujourd’hui, j’avais rendez-vous avec mon conseiller pour notamment re-parcourir tout le dossier ACRE (ACCRE) que je dois déposer demain à la DDTEFP (Direction Départementale du Travail…). Cette rencontre avec mon conseiller est la dernière de la série.

Et tout de suite mauvaise surprise, il me manque pas mal de pièces, et de sacrées.

Leur formulaire pour indiquer quelles pièces joindre était peu clair, donc je les ai appelé pour avoir des précisions. Au bout du 3ème jour, j’ai réussi à les avoir (oui, vous lisez bien, il m’a fallu trois jours pour réussir à les joindre). Là, une personne me dit “non, ne vous inquiétez pas, ces pièces ne sont nécessaires que pour la demande Eden” (l’Eden est une avance remboursable).

Bref, je me fie à ce qu’on me dit, ce sont eux qui sont le plus habitués au dossier ACRE. Et bien mal m’en a pris. Il me fallait toutes ces pièces. Et je découvre à 15h toutes les pièces qui me manquent pour un dossier que je rends demain, à 10h.

Pêle-mêle, voici les pièces manquantes:

• CV à jour
• Justificatif de domicile
• Projet de statuts signés par les associés
• RIB personnel
• Relevé bancaire datant de moins de 5 jours pour justifier que j’ai en banque l’argent que je dis que je vais investir dans le capital
• Justificatif de l’état d’avancement de la réalité de ma démarche commerciale (liste de clients potentiels etc.)

Pour certaines pièces c’est pas grand chose, mais pour d’autres, je suis à la rue: CV (je pensais ne plus avoir à faire de CV pour un bon bout de temps, et bien non), Statuts (j’étais en train, mais je suis loin d’avoir fini), justificatif d’avancement de ma démarche commerciale (j’ai tout dans la tête, mais il faut que je fasse un beau tableau Excel… chouette!)

Bon, bah ce soir, je ne suis pas couché.

… to be continued …

Bon, alors, cet après midi, j’ai finalisé la constitution de mon dossier ACCRE (ACRE) et de demande de chéquiers conseils (on ne sait jamais). Un après midi complet à faire de la paperasse, j’adore!
Enfin, il faut bien ça pour avoir cette exonération de charges.

Il me restait 2/3 choses à faire, en effet

• apporter des corrections, suite à l’entrevue avec mon conseiller en création d’entreprise
• rassembler quelques pièces à soumettre avec le dossier
• relire tout le bazar, pour voir si je n’ai rien oublié.

Bon, à première vue, c’est bon. Mais un de leurs papiers n’est pas très clair, donc je ne sais pas si je dois joindre certaines pièces ou pas.

Et pas possible d’avoir de précision par téléphone, ça ne répond pas (pourtant, il est dit dans leur dossier qu’ils ne sont joignables que l’après midi). Un axe d’amélioration pour eux: mettez un répondeur, pour dire quels sont les horaires pour appeler et pourquoi ça ne réponds pas un lundi après-midi. Si ça se trouve, ils font la sieste et on mis le téléphone en mode silence

Bon, en tout cas, voilà une bonne chose de faite. On va revérifier ça avec mon conseiller mercredi et jeudi, j’ai rendez-vous pour le dépôt du dossier. En tout cas, cette petite affaire avance bien.

… to be continued …

Donc hier, j’ai rencontré mon conseiller en création d’entreprise. La totalité de cette entrevue était consacrée au désormais célébrissime dossier ACRE (ou dossier ACCRE - bonjour les moteurs de recherche).

C’est pour cette raison que j’avais rempli au brouillon les différents formulaires.

Nous avons revu tout ça en détail ensemble. En gros, je n’avais pas trop mal bossé.
De son côté, mon conseiller avait bien travaillé aussi. Mon business plan version dossier A.C.R.R.E (ou A.C.R.E - re-bonjour les moteurs) était prêt.

Tout ceci est vite dit, mais bon, ça a quand même duré une heure. On a tout revu en détail. On se revoit dans 15 jours pour revoir le dossier de fond en combles, avec toutes les pièces jointes nécessaires, avant que j’aille déposer mon dossier.

De retour à la maison, je prends rendez-vous à la DDTEFP (Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) pour déposer le dossier. Et derrière, je prends date pour obtenir certaines pièces de l’administration qui doivent avoir moins de 5 jours le jour du dépôt du dossier. Coup de fil pour voir comment obtenir ces documents auprès de l’ANPE et de la trésorerie des Impôts. Bref, je prends date, et inscrit ces rendez-vous administratifs dans mon agenda. Un beau retro-planning. Je me sens mûr pour être chef de projet si l’immobilier ne marchait pas….

Décidément, ce dossier ACRE m’occupe, pour le moins. Et j’ai encore 2/3 choses à modifier dans les formulaires, donc ça n’est pas fini.

… to be continued …

De retour de notre fabuleux voyage de noces en Namibie, Botswana et Zimbabwe, la reprise était un peu difficile tellement les fabuleuses images que nous avons en tête sont encore présentes.

J’ai créé un petit site internet qui reprend au jour le jour notre périple, c’est ici. Tout n’est pas encore en ligne, mais ça viendra au fur et à mesure. J’aurais pu faire un blog, mais comme ce récit était très limité dans le temps, et que je n’ai pas vocation à partir en congés tous les 15 jours, le mieux était de faire un site internet. Veuillez m’excuser par avance de la pauvre présentation, faire un site internet, c’est un métier. Mais l’essentiel n’est pas le contenant, mais bien le contenu.

Bref, après ces considérations très vacances, revenons à la création d’entreprise. Nous avons revu où j’en étais sur la création avec mon conseiller que j’ai rencontré ce matin, lundi 7 novembre, à 10h. Dur dur un lundi matin après les vacances. Vous dire qu’on n’a pas mentionné ces 2 semaines de vacances lors de mon entretien serait mentir.

Nous avons aussi pas mal parlé du dossier ACRE. Nous avons revu mon business plan corrigé, et mon conseiller va me préparer une version spéciale pour le dossier ACRE pour notre prochain rendez-vous. Et moi, je remplis le dossier au brouillon. Donc j’ai du boulot pour la prochaines fois.

… to be continued …

Sur les conseils de mon conseiller, je suis allé retirer mon dossier ACRE ou ACCRE et j’ai participé à une réunion d’information sur le-dit dossier.

Vu que c’est de la paperasse encore une fois très simple à remplir, il faut bien ça pour comprendre un peu comment gérer le machin.

Une chose cependant m’a un peu surpris lors de cette réunion. Vu qu’il s’agissait d’une réunion d’information, certains participants posaient des questions, le plus souvent orientées sur leur cas personnel ce qui est normal, mais certaines autres personnes, on se demandait franchement ce qu’elles faisaient ici. Questions entendues “c’est quoi un business plan?”, “on peut demander l’aide et faire une société à 1 Euro?”, etc.

En discutant à la fin avec la formatrice, il apparaît que l’ANPE et les ASSEDIC poussent un maximum les gens vers la création d’entreprise. Ce n’est pas un mal, mais pousser les gens vers cette voie à tout prix, ça ne me parait pas être la solution idéale.

Entreprendre, c’est avant tout un état d’esprit. J’ai peur qu’entreprendre juste parce qu’on n’a pas d’autre solutions, ça soit un peu dangereux. Aussi, certaines personnes se retrouvent à aller retirer le dossier ACRE sans avoir aucune idée de ce que c’est. En gros, on vous éduque à aller chercher les aides avant d’avoir votre projet déjà ne serait-ce qu’un peu défini. Ou comment mettre la charrue avant les bÅ“ufs.

… to be continued …

Suite à ma dernière rencontre avec mon conseiller en création d’entreprise, j’ai du modifier 2 ou 3 éléments dans mon business plan.

On approche donc je l’espère de la version la plus proche possible de ce que pourrait être la réalité.

Si je devais résumer la construction de ce business plan, je la définirais en 3 étapes importantes

1. Définition de l’ensemble des charges
   Une fois de plus, il est important de bien évaluer l’ensemble des charges auxquelles l’entreprise aura à faire face, que ces charges soient décaissables ou non décaissables (amortissements et provisions notamment)
2. Définition du Chiffre d’Affaires
   La prévision de chiffre d’affaires est vraiment un exercice qui s’apparente plus à de la pifométrie qu’autre chose! Enfin, il semblerait que ça soit la loi du genre….
   Une fois ce CA estimé, je le confronte aux charges précédemment définies. C’est le Compte de résultat. Il semblerait, même si la prévision de CA est un exercice discutable, que l’affaire soit rentable. Bonne chose.
3. Plan de financement et plan de trésorerie
   Ces deux éléments sont fortement imbriqués l’un dans l’autre. Pour la trésorerie, on va confronter, mois par mois, l’ensemble des encaissements aux charges décaissables. Et attention, ça n’est pas parce que le compte de résultat prévisionnel prévoit du profit que la trésorerie est excédentaire pour autant. La problématique du métier étant que lorsque je signe un mandat de recherche avec un client, je n’encaisserai le produit de mon travail (si la mission réussit bien entendu) que 6 mois plus tard en moyenne. Donc c’est là que le plan de financement intervient, car il me faut un capital de départ pour pouvoir faire face à mes dépenses d’investissements et de fonctionnement avant que l’activité ne génère suffisamment de rentrée d’argent.

Voilà donc, en résumé comment s’est passé la construction de mon business plan. Ce qui en ressort en synthèse, c’est que le capital social que je pensais mettre initialement n’est pas suffisant pour faire face aux premiers besoins de l’activité, même si je pense avoir compté très large pour l’ensemble de mes charges. J’ai donc du rajouter des ressources en compte courant d’associé. Pour ceux d’entre vous qui ne savent pas ce que c’est, le compte courant d’associé est le fait pour l’associé de prêter de l’argent à l’entreprise, contre intérêts bien évidemment.

… to be continued …

Après un weekend beau et chaud (attention, contre pétrie belge) en Alsace, j’avais rendez-vous ce matin à 10h, de bonne heure et de bonne humeur, avec mon conseiller.

Comme un bon élève, j’avais bien fait mes devoirs, bon, un peu à la dernière minutes, mais on ne se refait pas. Nous avons donc revu mon business plan. A vrai dire, je suis assez content de moi, car pour un premier jet, ça tient franchement la route, même si je dois ajuster 2/3 éléments.

En fait, au fil de la discussion avec mon conseiller, il apparaît qu’il faut 3 types de business plan:

• le réaliste, celui que j’utilise pour moi, et qui sera en fait mon mètre étalon
• la version pour le banquier, caduque dans mon cas, car je serai auto financé
• la version pour les différentes aides, je reviens dessus dans un instant

Donc lors de la construction de mon business plan, un élément que je n’avais pas évalué correctement, ce sont les charges sociales. La première année, l’administration vous demande, que vous vous versiez un salaire ou non, €2900 de cotisations sociales ! Rien que ça! Dingue …

L’ACRE (l’Aide à la Création et la Reprise d’Entreprise), accessible aux chômeurs indemnisés, permet de gommer 75% de ce montant, le reste étant remboursé quand on fait les déclarations. Donc je ne vais pas me gêner pour remplir mon petit dossier, ça m’épargnera une avance de trésorerie trop importante. Mais pour déposer le dossier, il faut un business plan ad hoc. Business plan que mon conseiller me suggère qu’on fasse ensemble, pour leur montrer ce qu’ils ont envie de voir, et donc pouvoir obtenir l’aide. La suite au prochain numéro, donc.

… to be continued …

Hier, j’ai rencontré mon conseiller en création d’entreprise pour la deuxième fois.
Comme il s’était passé pas loin de trois semaines entre nos deux entrevues, il fallait le mettre un peu au parfum des sujets sur lesquels j’avançais.
A ma grande surprise, il avait lu mon blog. Amusant.
Nous avons pas mal discuté de ce qui m’occupe ces derniers temps, et de ma problématique de marque commerciale.

Autre élément important, nous avons vu ensemble un outils de projection financière pour voir mon plan de financement, plan d’investissement, compte de résultat et trésorerie. Ça faisait longtemps que je n’avais pas fait de Excel, ni de finance (2/3 mois, au bas mot) !
Donc j’ai des devoirs pour dans 2 semaines. Il faut que j’arrive avec une première ébauche de business plan.
Pour moi, la difficulté majeure est d’être capable de bien évaluer le CA prévisionnel. Et bien je fais fausse route, je dois prendre le sujet dans l’autre sens. Il faut que j’évalue l’ensemble de mes charges, salaires compris, et ensuite, on voit combien il me faut de CA pour arriver au point mort.
Allez, au boulot !

… to be continued …

L’ANPE m’a proposé, lors de mon inscription et après explication de mon projet, de suivre un module OPI - Création d’entreprise. L’OPI est le sigle pour “Objectif de Projet Individuel”.

C’est un module de formation financé par l’ANPE où je vais rencontrer des spécialistes de la création d’entreprise qui vont m’aider dans mon projet. Il dure 3 mois et nous nous rencontrons tous les 15 jours. L’organisme de conseil est un organisme privé qui travaille pour l’ANPE.

Donc aujourd’hui, j’ai eu mon premier entretien. Le conseiller qui va me suivre est un ancien créateur d’entreprise, qui a depuis changé de métier puisqu’il conseille désormais les aspirants comme moi à la création d’entreprise. Je me sens donc entre de bonnes mains.

Nous avons eu un premier échange sur le plan de travail qui allait être le notre. Ce premier entretien était plus une prise de contact, mon conseiller me décrivant comment nous allions travailler ensemble, et moi, lui retraçant un peu mon parcours. En gros, qui je suis, d’où je viens, et où je compte aller.
Je lui ai expliqué entre autre que je faisais un blog, et que j’y avais exposé les grands axes de travail. Apparemment, ça n’est pas déconnant, puisque la trame qui m’a été proposée ressemble peu ou prou à celle que je vous ai exposé. Bonne nouvelle, donc.

… to be continued …